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La Estrategia de Sostenibilidad de las Sustancias Químicas de la UE tiene como objetivo fomentar la transición hacia sustancias químicas seguras y sostenibles. Para garantizar esta transición, las consideraciones de seguridad y sostenibilidad deberán integrarse en el futuro al evaluar los productos químicos y materiales existentes, así como al diseñar otros nuevos, que podrían ser opciones alternativas a las soluciones ya existentes.

LEADER es un enfoque de desarrollo rural financiado por la Política Agrícola Común (PAC) europea, que se ejecuta a través de los programas regionales o nacionales de desarrollo rural del Fondo Agrícola de la UE para el Desarrollo Rural (FEADER, figura 1). Entre 2014 y 2021, LEADER ha apoyado a 2 784 grupos de acción local en 118 programas de desarrollo rural en los 28 Estados miembros de la UE, cubriendo entre el 50 y el 100% de la población rural total en al menos 23 países. El presupuesto inicial previsto de LEADER era de 7.010 millones de euros, lo que representa alrededor del 7% del presupuesto total del FEADER. En septiembre de 2021, LEADER en toda la UE había gastado el 49% de esta cantidad. El desarrollo territorial equilibrado es uno de los tres objetivos estratégicos de la PAC, relacionado con el desarrollo socioeconómico de las zonas rurales, el fomento de las condiciones para salvaguardar la diversidad estructural y la mejora de la calidad de vida en toda la UE.

LEADER es un enfoque distintivo para el desarrollo local rural y sostenible que se ha probado y apoyado con financiación europea desde 1991. Sus siete características operativas clave se centran en un enfoque «ascendente», dirigido por la comunidad e integrado, que moviliza a los agentes locales de un territorio concreto para diseñar y aplicar una Estrategia de Desarrollo Local (EDL). Las autoridades públicas, las empresas privadas y los grupos comunitarios trabajan juntos en asociación para animar y apoyar proyectos y actividades destinados a satisfacer las necesidades de desarrollo local, promoviendo soluciones innovadoras y acciones multisectoriales, la creación de redes y la cooperación. LEADER a nivel local está dirigido por los Grupos de Acción Local (GAL), apoyados por las Autoridades de Gestión (AG) y los Organismos Pagadores (OP) de los programas y fondos de la UE correspondientes. En el período de programación 2014-2020, LEADER, en el marco del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) de la Política Agrícola Común (PAC), apoyó a 2 784 grupos de acción local en 28 Estados miembros (EM), cubriendo entre el 49 y el 100 % de la población rural total en al menos 22 Estados miembros

Los elementos del paisaje agrícola son pequeños fragmentos de vegetación natural o seminatural en tierras agrícolas que, en comparación con su tamaño relativamente pequeño, aportan importantes contribuciones a los servicios de los ecosistemas y a la biodiversidad. Tienen raíces históricas y culturales de larga data en los paisajes agrícolas de Europa, pero con la llegada de la agricultura intensiva, los elementos del paisaje se vieron amenazados. No obstante, los elementos del paisaje pueden desempeñar un papel importante para que la agricultura europea sea más resistente a los principales retos medioambientales del siglo XXI, como el cambio climático y el declive de la biodiversidad. Una de las dificultades fundamentales para proteger, restaurar o supervisar los elementos del paisaje en las zonas agrícolas es la falta de un entendimiento armonizado sobre su definición y sus principales tipos.

El enfoque revisado para el Semestre en 2021 se deriva tanto de un nuevo marco estratégico como de las circunstancias excepcionales derivadas de la crisis COVID-19. El Semestre Europeo se adaptó temporalmente para coordinarlo con el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (el Mecanismo). Las evaluaciones de la Comisión sobre el contenido de los Planes de Recuperación y Resiliencia (PRL) sustituyeron a los informes nacionales del Semestre Europeo en 2021. No hubo recomendaciones estructurales específicas por país en 2021 para los Estados miembros que habrán presentado planes de recuperación y resiliencia.

Eurostatistics – Datos para el análisis económico a corto plazo – muestra la evolución de la actividad económica en la Unión Europea, la zona del euro y los Estados miembros. Este informe mensual ofrece una imagen sintética de la situación macroeconómica en los últimos tiempos. Se basa en los Principales Indicadores Económicos Europeos (PIEE), complementados por algunos indicadores del ciclo económico.

Este informe presenta datos administrativos que abarcan todos los países de la UE/AELC y el Reino Unido. Los asegurados disponen de diferentes vías para recibir asistencia sanitaria transfronteriza en la UE y ser reembolsados. Pueden buscar tratamiento según las normas y principios establecidos por los Reglamentos de Coordinación de la Seguridad Social; la Directiva 2011/24/UE; los acuerdos bilaterales/multilaterales o su propia legislación nacional.

COVID-19 y su impacto en el mercado laboral impregnan este Informe de Evaluación de la Capacidad de los Servicios Públicos de Empleo (SPE) 2021. Las medidas adoptadas para combatir la pandemia cambiaron profundamente el entorno en el que operan los SPE e iniciaron o aceleraron la introducción de estrategias y reformas en el 80% de los SPE en 2020. Este informe se basa principalmente en las 30 respuestas al cuestionario recibidas de los SPE europeos durante julio y agosto de 2021 (Italia no presentó su respuesta). El momento de la encuesta permitió recoger algunos datos adicionales sobre la forma en que los SPE se están preparando para el largo plazo. El informe también hace uso de los datos recogidos en años anteriores, así como de los datos obtenidos durante el último ejercicio anual de recopilación de datos de aprendizaje comparativo de los SPE. El informe pretende crear una base de información para apoyar el trabajo de la Red Europea de SPE, proporcionando una visión general de las principales tendencias en el desarrollo de los SPE, describiendo aspectos de su capacidad y los servicios que ofrecen. Las principales conclusiones de este informe se resumen a continuación.

La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto sustancial en el funcionamiento de nuestras sociedades y economías. Como cualquier otro sector, la industria nuclear ha tenido que adaptarse a estas nuevas y repentinas limitaciones y aplicar estrategias a largo plazo para garantizar el suministro continuo de electricidad y radionúclidos. Desde la temprana propagación del COVID-19 en Europa hasta las últimas y sucesivas oleadas pandémicas, la industria nuclear ha conseguido (hasta ahora) mantener un suministro ininterrumpido, lo que demuestra la resistencia general del sector. Las especificidades intrínsecas de la industria nuclear (evaluación de riesgos y cultura de la seguridad, preparación y respuesta ante emergencias, control de la salud de los trabajadores, protección contra las radiaciones, etc.) contribuyeron considerablemente a limitar el impacto de la pandemia en el sector.

Las normas de la UE sobre la coordinación de los sistemas de seguridad social1 se basan en algunos principios clave que protegen los derechos de seguridad social de las personas que se desplazan dentro de Europa: a) la determinación de una única legislación aplicable; b) la prohibición de la discriminación, reforzada por la igualdad de trato de los hechos y acontecimientos transfronterizos (es decir, el principio de asimilación); c) la exportabilidad de las prestaciones; y d) la totalización de los periodos de seguro2. Este último, el principio de asimilación3, pretende eliminar las desventajas de las personas que han estado afiliadas a distintos sistemas de seguridad social y se enfrentan al hecho de que los sistemas nacionales de seguridad social suelen exigir un periodo mínimo de afiliación para acceder a las prestaciones sociales.