Investigación e Innovación

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EUreka

Annual report 2021 (Disponible en Español)

Judicial activity : synopsis of the judicial activity of the Court of Justice and the General Court of the European Union

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Scientific evidence showing the impacts of nature restoration actions on food productivity

Este informe es una revisión narrativa de los efectos reportados en la literatura científica (publicaciones científicas revisadas por pares e indexadas que muestran evidencia cuantitativa) sobre las relaciones entre una selección de prácticas de restauración de la naturaleza y la producción de alimentos. Los efectos notificados se han extraído de revisiones sistemáticas, meta-análisis y artículos individuales. Al tratarse de una revisión narrativa, no se trata de una muestra representativa de todos los estudios disponibles realizados sobre el tema.

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Europe’s civil society Still under pressure : update 2022

La sociedad civil es un componente clave de la arquitectura de los derechos fundamentales en Europa. Desde el apoyo a las personas afectadas por la pandemia hasta la ayuda a los que huyen de la guerra en Ucrania, la sociedad civil desempeña un papel crucial en la defensa de los derechos de las personas. Al hacerlo, contribuye a una sana cultura del Estado de Derecho. El informe sobre el espacio cívico de la FRA ofrece una visión general de las muchas formas en que la sociedad civil contribuye a los controles y equilibrios que sustentan el Estado de Derecho. Presenta ejemplos de buenas prácticas en toda la UE. Pero, a pesar de la evolución positiva, el informe también pone de manifiesto los retos que sigue afrontando la sociedad civil en toda la UE. El informe también presenta herramientas y directrices nacionales, internacionales y de la UE para apoyar a las organizaciones de la sociedad civil.

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The organisation of Shared Service Centres (SSCs) in public administration

Este informe comienza con los antecedentes y el contexto de la CSS en la administración pública. ¿Qué son? ¿Cuándo se introdujeron en el sector público? ¿Cuáles son los motores y las motivaciones de la CSS? La organización de las CSC es el tema principal de la segunda sección, en la que se destacan las distintas responsabilidades y temas que abarcan (recursos humanos, contratación, finanzas, informática, etc.) y se exploran los retos de diseño e implementación. La tercera sección ilustra brevemente ocho casos de la UE (Dinamarca, Estonia, Irlanda, Países Bajos, Polonia, Portugal, Finlandia y Suecia) y sus principales experiencias con la CSS en la administración pública. Por último, en la cuarta sección se resumen las lecciones aprendidas, incluidos los escollos, los riesgos y los factores críticos de éxito. Este informe se basa en los numerosos trabajos anteriores realizados en este ámbito por diferentes autores y organizaciones. Dentro del alcance de este proyecto, no era factible realizar un diseño de investigación original a gran escala. En su lugar, el estudio pretende reunir información valiosa sobre teoría, conceptos, información sobre casos de países y conocimientos prácticos procedentes de una amplia variedad de fuentes (académicas, de asesoramiento y profesionales) con el objetivo de realizar una contribución de fácil lectura en este ámbito.

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Crisis management, coordination and capacities

Mientras los gobiernos y las sociedades de todo el mundo tratan de gestionar la crisis del Covid-19 de la mejor manera posible, la Unión Europea (UE) se encuentra en una posición especialmente favorable para facilitar el aprendizaje en sus Estados miembros, relevante para un conjunto más amplio de situaciones de crisis. Este estudio pretende apoyar este aprendizaje proporcionando una base de datos sobre las experiencias de gestión de la crisis del Covid-19 hasta la fecha (julio de 2020).

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Pay-for-performance in the civil service of the EU

Los sistemas de retribución por rendimiento en la administración pública siguieron las reformas de gestión basadas en los resultados del sector privado, reflejando la creencia de que los incentivos financieros mejoran el rendimiento individual y, por tanto, la eficacia general de la organización y la administración pública. Debido a las presiones económicas y del mercado laboral, los sistemas salariales rígidos de la administración pública empezaron a cuestionarse y los distintos países comenzaron a adoptar diversos acuerdos salariales flexibles para competir mejor con el sector privado. Este estudio de la PfP se basa en una amplia revisión bibliográfica y en los datos de la encuesta de un estudio de la Red Europea de Administraciones Públicas (EUPAN) recientemente publicado (Staroňová, 2017) sobre la institucionalización de las evaluaciones del rendimiento en los gobiernos centrales de los Estados miembros de la UE. El estudio de la EUPAN mostró que las evaluaciones del rendimiento no solo son obligatorias en todos los Estados miembros, sino que la adopción de la PfP también ha aumentado en la última década.

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