Pay-for-performance in the civil service of the EU

Título: Pay-for-performance in the civil service of the EU
Resumen:Los sistemas de retribución por rendimiento en la administración pública siguieron las reformas de gestión basadas en los resultados del sector privado, reflejando la creencia de que los incentivos financieros mejoran el rendimiento individual y, por tanto, la eficacia general de la organización y la administración pública. Debido a las presiones económicas y del mercado laboral, los sistemas salariales rígidos de la administración pública empezaron a cuestionarse y los distintos países comenzaron a adoptar diversos acuerdos salariales flexibles para competir mejor con el sector privado. Este estudio de la PfP se basa en una amplia revisión bibliográfica y en los datos de la encuesta de un estudio de la Red Europea de Administraciones Públicas (EUPAN) recientemente publicado (Staroňová, 2017) sobre la institucionalización de las evaluaciones del rendimiento en los gobiernos centrales de los Estados miembros de la UE. El estudio de la EUPAN mostró que las evaluaciones del rendimiento no solo son obligatorias en todos los Estados miembros, sino que la adopción de la PfP también ha aumentado en la última década.

Summary:Pay-for-performance (PfP) schemes in the public administration followed the results-based managerial reforms from the private sector, reflecting the belief that financial incentives improve individual performance, and thus overall organisational and public administration efficiency. Due to economic and labour market pressures, rigid pay systems in the public administration began to be called into question and individual countries started to adopt various flexible pay arrangements to better compete with the private sector. This study of PfP is based on a comprehensive literature review, and builds on survey data from a recently published European Public Administration Network (EUPAN) study (Staroňová, 2017) on the institutionalisation of performance appraisals in EU Member States’ central governments. The EUPAN study showed that performance appraisals are not only mandatory in all Member States, but PfP adoption has also increased in the past decade.

Fecha publicación: 08-08-2022
Autor:  Dirección General de Apoyo a las Reformas Estructurales; Staroňová, Katarína
ISBN / ISSN: 978-92-76-53563-8 /-
Link: https://bit.ly/3S4Ll5G
Palabras clave: administración electrónica , administración pública , ajuste estructural , análisis comparativo , Eslovenia , Finlandia , función pública , gobernanza , Irlanda , Malta , política pública , Portugal , reforma administrativa , Suecia , transparencia administrativa , vida institucional
Keywords: Finland , Finland , public administration , governance , Ireland , Malta , public policy , public administration , public service , public administration , public policy , Portugal , comparative analysis , administrative reform , Sweden , administrative transparency , institutional life , e-administration , public administration , comparative analysis , Slovenia , public administration , public administration , public administration , public policy , Slovenia , public service