Título: Economic impacts of resilience investment strategies A model-based analysis of risk and ambiguity
Resumen:Motivado por los choques sistémicos experimentados recientemente (la pandemia de COVID-19 y la guerra de agresión de Rusia contra Ucrania), que han creado nuevas formas de incertidumbre en nuestros suministros, este artículo explora la solidez de la cadena de suministro bajo la aversión al riesgo y la aversión a la ambigüedad. Nuestro objetivo es comprender las posibles consecuencias de los acontecimientos sistémicos de gran incertidumbre sobre la resistencia de la cadena de suministro y cómo afecta la precisión de la información a las decisiones de los agentes individuales y a la preparación de la cadena ante las perturbaciones agregadas. Aumentando un modelo parsimonioso de cadena de suministro con incertidumbre, analizamos la relación entre las decisiones de aprovisionamiento en sentido ascendente y la probabilidad de supervivencia de la cadena de suministro. Tanto los agentes con aversión al riesgo como con aversión a la ambigüedad que optimizan individualmente sus rutas de aprovisionamiento son eficientes, pero pueden volverse vulnerables a las perturbaciones agregadas. Por el contrario, una coordinación a nivel de cadena de las decisiones de aprovisionamiento de las empresas en sentido descendente puede mejorar cualitativamente la solidez de toda la cadena de suministro en comparación con la base de toma de decisiones individual. Una toma de decisiones tan robusta garantiza que, en presencia de una perturbación agregada -independientemente de su materialización-, parte de los proveedores ascendentes sobrevivirán y el suministro de bienes finales estará garantizado incluso en las circunstancias más exigentes. Nuestros resultados también indican que la diversificación de las fuentes de insumos tiene un coste en términos de eficiencia perdida.
Summary:Motivated by the recently experienced systemic shocks (the COVID-19 pandemic and the full-fledged Russia’s war of aggression against Ukraine) – that have created new forms of uncertainties to our supplies – this paper explores the supply chain robustness under risk aversion and ambiguity aversion. We aim to understand the potential consequences of deeply uncertain systemic events on the supply chain resilience and how does the information precision affect individual agents’ choices and the chain-level preparedness to aggregate shocks. Augmenting a parsimonious supply chain model with uncertainty, we analyse the relationship between the upstream sourcing decisions and the supply chain survival probability. Both risk-averse and ambiguityaverse individually-optimising agents’ upstream sourcing paths are efficient but can become vulnerable to aggregate shocks. In contrast, a chain-level coordination of downstream firm sourcing decisions can qualitatively improve the robustness of the entire supply chain compared to the individual decision-making baseline. Such a robust decision making ensures that in the presence of an aggregate shock – independently of its realisation – part of upstream suppliers will survive and the final goods’ supply will be ensured even under the most demanding circumstances. Our results also indicate that an input source diversification extracts a cost in foregone efficiency.
Fecha publicación: 2023
Autor: Centro Común de Investigación (Comisión Europea); Kancs, d'Artis
ISBN / ISSN: 978-92-76-12187-9 / 1831-9424
Link: https://n9.cl/lptk6
Palabras clave: cadena de suministro , gestión de riesgos , independencia económica , informe de investigación , política de inversión , prueba de resistencia financiera , riesgo financiero , toma de decisiones
Keywords: supply chain , risk management , financial independence , economic independence , research report , investment policy , financial stress test , financial risk , decision-making