Título: The economic costs of supply chain decoupling
Resumen:A medida que los países y las empresas buscan cada vez más formas de reforzar la resistencia de sus cadenas de suministro, este documento estudia los costes económicos globales de una disociación de las cadenas de suministro mundiales a lo largo de líneas geopolíticas, así como en sectores estratégicos. Exploramos no sólo los efectos a largo plazo, sino también los costes a corto plazo derivados de la rigidez salarial y la baja sustituibilidad entre factores de producción y bienes de entrada. Se constata que, en términos de pérdidas de bienestar, los costes de la desvinculación son aproximadamente cinco veces superiores a corto plazo que a largo plazo, mientras que las pérdidas de los países son heterogéneas. La reconfiguración de las cadenas mundiales de suministro aumenta el nivel de los precios al consumo en la mayoría de los países, así como los precios al productor, especialmente en los sectores manufactureros intensivos en comercio. La desvinculación de la cadena de suministro mundial conlleva también una reasignación de la mano de obra entre niveles de cualificación. Por último, el comercio mundial disminuiría sustancialmente, impulsado por un menor comercio de insumos intermedios y una mayor dependencia de los países de la producción nacional.
Summary:As countries and firms increasingly seek ways to strengthen the resilience of their supply chains, this paper studies the global economic costs of a decoupling of global supply chains along geopolitical lines as well as in strategic sectors. We explore not only the long‐run effects, but also the short‐run costs stemming from rigid wages and low substitutability across factors of production and input goods. We find that, in terms of welfare losses, the costs of decoupling are roughly five times higher in the short‐run compared to the long‐run, while country losses are heterogeneous. A reshaping of global supply chains increases the level of consumer prices in most countries, as well as producer prices, especially for trade‐intensive manufacturing sectors. Global supply chain decoupling entails also a reallocation of labour across skill levels. Finally, global trade would decrease substantially, driven by lower trade in intermediate inputs and a higher reliance of countries on domestic production.
Fecha publicación: 2023
Autor: Banco Central Europeo; Attinasi, Maria-Grazia ; Boeckelmann, Lukas ; Meunier, Baptiste
ISBN / ISSN: 978-92-899-6124-0 / 1725-2806
Link: https://acortar.link/GjTqBC
Palabras clave: cadena de suministro , cadena de valor , comercio internacional , competitividad , economía internacional , globalización , política comercial , seguridad de abastecimiento
Keywords: competitiveness , globalisation , international trade , security of supply , supply chain , trade policy , value chain , world economy