{"id":85793,"date":"2021-11-16T10:59:36","date_gmt":"2021-11-16T09:59:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cde.ual.es\/?p=85793"},"modified":"2021-11-15T13:04:33","modified_gmt":"2021-11-15T12:04:33","slug":"agenda-laura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cde.ual.es\/en\/agenda-laura\/","title":{"rendered":"AGENDA LAURA"},"content":{"rendered":"<h3><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia.png\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-44896\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia.png\" alt=\"\" width=\"539\" height=\"303\" srcset=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia.png 1920w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia-300x169.png 300w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia-768x432.png 768w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia-1280x720.png 1280w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Economia-1536x864.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 539px) 100vw, 539px\" \/><\/a><\/h3>\n<p>Las instituciones y agencias europeas est\u00e1n actuando de forma decidida para mitigar el impacto socioecon\u00f3mico en la Uni\u00f3n Europea de la crisis provocada por el coronavirus.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n destacamos en qu\u00e9 han estado trabajando las instituciones europeas hasta la fecha:<\/p>\n<h3>Pr\u00f3ximas reuniones<\/h3>\n<hr \/>\n<div class=\"listing__item\">\n<table width=\"560\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" width=\"164\"><strong>Instituciones<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"396\"><strong>Reuniones<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><b>Fecha<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">\u00a0Consejo Europeo<\/p>\n<p class=\"erpl_product-title erpl_title-h2 mb-0\" style=\"text-align: center;\">\n<\/td>\n<td>\n<p style=\"text-align: center;\">06.12.2021<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/meetings\/eurogroup\/2021\/12\/06\/\">Eurogrupo<\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">Consejo Europeo<\/td>\n<td>\n<p style=\"text-align: center;\">18.11.21<\/p>\n<p class=\"erpl_product-title erpl_title-h2 mb-0\" style=\"text-align: center;\"><a title=\"Economic and Financial Affairs Council\" href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/meetings\/gac\/2021\/11\/18\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">General Affarirs Council<\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>[toc]<\/p>\n<p>Al efecto, se\u00f1alamos a continuaci\u00f3n eventos significativos de esta agenda:<\/p>\n<hr \/>\n<h3>05 de octubre de 2021: Fiscalidad- se retira a Anguila, Dominica y Seychelles de la lista de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores<\/h3>\n<p><strong>El Fiscalidad: se retira a Anguila, Dominica y Seychelles de la lista de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores<\/strong><\/p>\n<p>En unas Conclusiones adoptadas hoy, el Consejo ha decidido retirar a\u00a0<strong>Anguila, Dominica y Seychelles<\/strong>\u00a0de la lista de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores a efectos fiscales. Las tres hab\u00edan sido incluidas en la lista porque no cumpl\u00edan el criterio de transparencia fiscal de la UE consistente en haber obtenido al menos la calificaci\u00f3n de \u00abconforme en gran medida\u00bb otorgada por el Foro Global de la OCDE con respecto al\u00a0<strong>intercambio de informaci\u00f3n previa solicitud<\/strong>. La retirada de la lista estuvo precedida por la decisi\u00f3n del Foro de conceder a estos territorios una revisi\u00f3n adicional al respecto.<\/p>\n<p>Quedan nueve entradas en la lista de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores (anexo I):\u00a0<strong>Fiyi, Guam, Islas V\u00edrgenes de los Estados Unidos, Palaos, Panam\u00e1, Samoa, Samoa Americana, Trinidad y Tobago, y Vanuatu<\/strong>.<\/p>\n<p>A la espera de la revisi\u00f3n adicional concedida, Anguila, Dominica y Seychelles est\u00e1n ahora incluidas en el\u00a0<strong>documento sobre la situaci\u00f3n actual<\/strong>\u00a0(anexo II), en el que se recogen los pa\u00edses y territorios que a\u00fan no cumplen todas las normas fiscales internacionales, pero se han comprometido a aplicar los principios de buena gobernanza fiscal.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n han sido incluidos en este documento\u00a0<strong>Costa Rica, Hong Kong, Macedonia del Norte, Malasia, Qatar y Uruguay<\/strong>, mientras que\u00a0<strong>Australia, Esuatini y Maldivas<\/strong>\u00a0han llevado a cabo todas las reformas fiscales necesarias y, por lo tanto, han sido retirados.<\/p>\n<p>Tras la revisi\u00f3n hoy efectuada, se sigue mencionando a\u00a0<strong>Turqu\u00eda<\/strong>\u00a0en el anexo\u00a0II. En sus Conclusiones de febrero de 2021, el Consejo inst\u00f3 a Turqu\u00eda a comprometerse a llevar a cabo un\u00a0<strong>intercambio autom\u00e1tico de informaci\u00f3n<\/strong>\u00a0con todos los Estados miembros. Aunque desde entonces se han realizado progresos, es necesario adoptar nuevas medidas.<\/p>\n<p><strong>Contexto<\/strong><\/p>\n<p>Dos veces al a\u00f1o, el Consejo revisa su lista de pa\u00edses y territorios no cooperadores y un documento de acompa\u00f1amiento sobre la situaci\u00f3n actual. Esta pr\u00e1ctica se estableci\u00f3 en 2017 para\u00a0<strong>promover la buena gobernanza mundial en el \u00e1mbito fiscal<\/strong>\u00a0e informar a los Estados miembros sobre qu\u00e9 pa\u00edses y territorios no pertenecientes a la UE incurren en pr\u00e1cticas fiscales abusivas. De este modo pueden adoptar\u00a0<strong>medidas de defensa<\/strong>\u00a0para proteger sus ingresos fiscales y combatir el fraude, la evasi\u00f3n y los abusos fiscales.<\/p>\n<p>Los criterios para la inclusi\u00f3n en la lista est\u00e1n en consonancia con las normas fiscales internacionales y se centran en\u00a0<strong>la transparencia fiscal, la equidad fiscal y la prevenci\u00f3n de la erosi\u00f3n de la base imponible y el traslado de beneficios<\/strong>. El Consejo dialoga con los pa\u00edses que no cumplen estos criterios, supervisa sus progresos y revisa y actualiza peri\u00f3dicamente esta lista.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-12519-2021-INIT\/es\/pdf\">Conclusiones del Consejo sobre la lista revisada de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores a efectos fiscales<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-12212-2021-INIT\/en\/pdf\">Informe del Grupo \u00abC\u00f3digo de Conducta\u00bb al Consejo que recoge informaci\u00f3n sobre actualizaciones de los anexos relativas a pa\u00edses y territorios espec\u00edficos, tanto sobre inclusiones como sobre supresiones de la lista<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-12101-2021-ADD-1\/es\/pdf\">Declaraci\u00f3n sobre las Conclusiones del Consejo sobre la lista revisada de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores a efectos fiscales<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/policies\/eu-list-of-non-cooperative-jurisdictions\/timeline-eu-list-of-non-cooperative-jurisdictions\/\">Lista de la UE de pa\u00edses y territorios no cooperadores (informaci\u00f3n de referencia)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/10\/05\/taxation-anguilla-dominica-and-seychelles-removed-from-the-eu-list-of-non-cooperative-jurisdictions\/\">Sala de prensa \u2013 Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>5 de octubre de 2021: ECOFIN Council conclusions on climate finance<\/strong><\/h3>\n<p>https:\/\/newsroom.consilium.europa.eu\/permalink\/229030<\/p>\n<ol>\n<li>EMPHASIZES the strong support of the EU and its Member States for the urgent and ambitious implementation of the Paris Agreement and COMMITS to further accelerating efforts in line with the European Green Deal, the ambitious green objectives and climate spending targets pursued through the EU\u2019s Multiannual Financial Framework, including its external policy instruments, and the NextGenerationEU, as well as on the basis of the European Climate Law that requires the EU to reduce net greenhouse gas emissions by at least 55% by 2030 from 1990 levels and to be climate-neutral by 2050. ENCOURAGES other Parties to step up their own efforts to combat climate change to achieve the goals of the Paris Agreement. STRESSES the synergies between the 2030 Agenda for Sustainable Development, the Addis Ababa Action Agenda, the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the Paris Agreement.<\/li>\n<li>REITERATES the importance of making swift and ambitious progress towards achieving the long-term goals of the Paris Agreement as confirmed once again by the findings in the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) report published in August 2021. EMPHASIZES that this includes making finance flows &#8211; public and private, domestic and international &#8211; consistent with a pathway towards low greenhouse gas emissions and climate-resilient development, and STRESSES the need to assess the progress that Parties to the Paris Agreement have made in this respect in the forthcoming Biennial Assessment by the Standing Committee on Finance and the Global Stocktake due in 2023. UNDERLINES the need to seize the opportunities offered by Covid-19 recovery spending to put economies on a more sustainable and climate-neutral and climate-resilient path.1<\/li>\n<li>HIGHLIGHTS the need to significantly enhance the mobilisation of private finance to help implement the Paris Agreement and UNDERLINES the important leveraging role that public policy, including public finance, as well as sectoral roadmaps can play in that regard. ENCOURAGES all Parties to enhance transparent reporting on private finance mobilised for climate action. CALLS on the private sector to significantly reinforce efforts to help achieve a climate-neutral and climate-resilient future. EMPHASIZES that the EU and its Member States are taking ambitious steps to align financial flows with the Paris Agreement, including through the 2018 EU Action Plan on Financing Sustainable Growth and the follow-up Strategy for Financing the Transition to a Sustainable Economy2. In this context, WELCOMES the progress made on an EU taxonomy for environmentally sustainable economic activities, on sustainability-related disclosures for issuers and for financial market participants, on the European green bond standard, and on corporate sustainability reporting. STRESSES that the EU will support convergence of sustainable finance approaches and tools globally and promote coherence, comparability and interoperability with the standards and taxonomy developed by the EU. EMPHASIZES the importance of transparency and mitigation of climate related risks in the financial system and WELCOMES the relevant proposals put forward in the Strategy for Financing the Transition to a Sustainable Economy and the work of the G20 and Financial Stability Board on sustainable finance. ENCOURAGES partners to join the International Platform on Sustainable Finance.<\/li>\n<li>STRESSES that carbon pricing and phasing out environmentally harmful fossil fuel subsidies are key components of an enabling environment to shift financial flows towards climate-neutral and sustainable investments as well as to support a just transition, and COMMITS to supporting developing countries in their own efforts. WELCOMES the explicit commitment by the June G7 Summit to end new direct government support for unabated international thermal coal power generation by the end of 2021, including through Official Development Assistance (ODA), export finance, investment, and financial and trade promotion support3 and calls on OECD members to follow through by taking relevant decisions on ODA reporting and on the Coal-Fired Electricity Generation Sector Understanding of the OECD Arrangement on Officially Supported Export Credits.<\/li>\n<li>HIGHLIGHTS the role of the Coalition of Finance Ministers for Climate Action in mainstreaming climate change considerations into macro-fiscal policy making and budgetary processes, promoting the use of carbon pricing instruments and mobilizing private climate finance, in order to prioritize climate-neutral and climate-resilient growth and to facilitate a just transition towards climate-neutrality. EMPHASISES the benefits of mobilizing and aligning the finance needed to implement national climate action plans; developing best practices such as evaluating the climate effects of public finance and strategies for green investment and procurement; and factoring climate risks and vulnerabilities into members\u2019 economic planning, in line with the Coalition\u2019s Helsinki Principles.<\/li>\n<li>RECONFIRMS the commitment by the EU and its Member States to continue scaling up their contribution to international climate finance from a wide variety of sources \u2013 public and private, bilateral and multilateral, including alternative sources of finance \u2013, instruments and channels, in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation, as part of the goal of developed countries to collectively mobilise USD 100 billion per year through to 2025. RECALLS that the EU and its Member States are the largest contributor of international public climate finance, and since 2013 have more than doubled their contribution, and submitted a detailed and comprehensive communication on ex ante climate finance information in accordance with Article 9.5 of the Paris Agreement. Mindful of the recent OECD report on climate finance data for 20194 CALLS ON other developed countries to also increase their contribution to the collective USD 100 billion goal as a matter of urgency.<\/li>\n<li>In this context, REAFFIRMS the continued need to scale up finance supporting adaptation objectives, and to strike a better balance between mitigation and adaptation actions, particularly in the most vulnerable countries, and for the benefit of their most vulnerable populations, notably Least Developed Countries and Small Island Developing States. Also UNDERLINES the importance of prioritising support for the implementation of Nationally Determined Contributions, better mobilising private finance through public interventions, enhancing access to climate finance as well as ensuring transparency in implementation, regular monitoring, and continuous assessment of effectiveness of funds provided.<\/li>\n<li>REAFFIRMS the commitment by the EU and its Member States to engage constructively in deliberations on a new collective quantified goal from a floor of USD 100 billion per year for the period post 2025, taking into account the needs and priorities of developing countries. CALLS ON Parties to design the new goal in such a way as to ensure that finance flows are made consistent with the long-term goals of the Paris Agreement and make an effective contribution to mitigation and adaptation. Also HIGHLIGHTs the need of drawing lessons from the implementation of the USD 100 billion goal, of assessing the contribution that Parties\u2019 public and mobilised private finance make towards shifting finance flows, of widening the array of instruments and funding sources, including through the mobilisation of private finance.<\/li>\n<li>RECALLS the crucial role of Multilateral Development Banks (MDBs) and other Development Finance Institutions (DFIs) in achieving climate goals and climate finance commitments including through the mobilisation of private climate finance. WELCOMES the strategies established by a number of key MDBs, including, as a frontrunner, the European Investment Bank, as well as the European Bank for Reconstruction and Development and the World Bank Group, and by other DFIs to align their portfolios with the Paris Agreement and to scale up climate-related investments. STRESSES the importance of plans ensuring the effective implementation of these strategies including with respect to intermediated lending and inter alia by supporting countries to develop and implement ambitious Nationally Determined Contributions, Long Term Strategies and Adaptation Plans. CALLS ON those MDBs, other DFIs and Export Credit Agencies that have not yet done so to set ambitious dates for the adoption of Paris alignment strategies ahead of COP26 and to mobilise increased climate finance including from the private sector.<\/li>\n<li>REQUESTS the European Commission to provide an overview on international climate finance from the EU, including from the European Investment Bank, and its Member States for 2020 and for the Council to endorse this contribution prior to the UNFCCC COP26.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/10\/05\/ecofin-council-conclusions-on-climate-finance\/\">Sala de prensa \u2013 Parlamento europeo<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3>28 de octubre de 2021: Fondo de Recuperaci\u00f3n &#8211; los ministros acogen positivamente la evaluaci\u00f3n de los planes de Estonia, Finlandia y Ruman\u00eda<\/h3>\n<p>Los ministros de Econom\u00eda y Hacienda acogieron positivamente la evaluaci\u00f3n de los planes nacionales de recuperaci\u00f3n y resiliencia de\u00a0<strong>Estonia, Finlandia y Ruman\u00eda<\/strong>. Las Decisiones de Ejecuci\u00f3n del Consejo sobre la aprobaci\u00f3n de estos planes se adoptar\u00e1n mediante procedimiento escrito poco despu\u00e9s de la videoconferencia de los ministros celebrada hoy.<\/p>\n<p>Tras la adopci\u00f3n formal de las decisiones, los tres Estados miembros podr\u00e1n recibir la\u00a0<strong>prefinanciaci\u00f3n del 13\u00a0%<\/strong>\u00a0solicitada y empezar a utilizar el apoyo financiero a gran escala de la UE para superar los efectos adversos de la pandemia en sus econom\u00edas. El Fondo de Recuperaci\u00f3n de la UE pone a disposici\u00f3n de los Estados miembros\u00a0<strong>672\u00a0500 millones de euros<\/strong>\u00a0(a precios de 2018) a fin de respaldar las reformas e inversiones que realicen para estimular sus econom\u00edas,\u00a0<strong>dando prioridad al gasto ecol\u00f3gico y digital<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/eco.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-85854 alignleft\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/eco.jpg\" alt=\"\" width=\"303\" height=\"303\" srcset=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/eco.jpg 350w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/eco-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/eco-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.cde.ual.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/eco-120x120.jpg 120w\" sizes=\"(max-width: 303px) 100vw, 303px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"height: 214px;\" width=\"565\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p style=\"text-align: left;\">\u201cMe complace poder compartir buenas noticias para otros tres Estados miembros. Acabamos de confirmar la evaluaci\u00f3n positiva de los planes de recuperaci\u00f3n y resiliencia de Estonia, Finlandia y Ruman\u00eda. Pronto podr\u00e1n recibir del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia sus respectivos pagos de prefinanciaci\u00f3n. Las reformas e inversiones que presentan en sus planes apoyan con firmeza la agenda ecol\u00f3gica y digital de la UE. Si hacemos frente a los retos principales, la recuperaci\u00f3n general de Europa ser\u00e1 m\u00e1s sostenible y m\u00e1s resiliente.\u201d<\/p>\n<p>Andrej \u0160ircelj, ministro de Hacienda de Eslovenia<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Medidas principales<\/strong><\/p>\n<p>El plan\u00a0<strong>de Estonia, de 969,3 millones de euros<\/strong>, incluye medidas para\u00a0<strong>descarbonizar<\/strong>\u00a0la econom\u00eda y se fija como objetivo desarrollar tecnolog\u00edas ecol\u00f3gicas innovadoras, como el hidr\u00f3geno verde. Tambi\u00e9n facilita la transici\u00f3n ecol\u00f3gica para las empresas y mejora el acceso de las pymes a la financiaci\u00f3n ecol\u00f3gica. En lo relativo a la transformaci\u00f3n digital, el plan se centra en la\u00a0<strong>competitividad<\/strong>\u00a0de las empresas estonias e incluye ayudas financieras a las pymes y microempresas de todos los sectores, para respaldarlas en su senda hacia la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los\u00a0<strong>2\u00a0100 millones de euros para Finlandia<\/strong>\u00a0contribuir\u00e1n a que cumpla su objetivo de alcanzar la neutralidad en carbono en 2035 a m\u00e1s tardar. Entre las medidas que presenta Finlandia en su plan de recuperaci\u00f3n se incluyen el\u00a0<strong>aumento de la cuota de energ\u00edas renovables<\/strong>\u00a0en la combinaci\u00f3n energ\u00e9tica, la descarbonizaci\u00f3n de la industria, la reducci\u00f3n de las emisiones de edificios y la promoci\u00f3n de sistemas de transporte de bajas emisiones. El componente digital del plan comprende inversiones en\u00a0<strong>redes de banda ancha de alta velocidad<\/strong>\u00a0y respalda la digitalizaci\u00f3n de las empresas y del sector p\u00fablico.<\/p>\n<p>Para alcanzar sus objetivos clim\u00e1ticos,\u00a0<strong>Ruman\u00eda<\/strong>\u00a0tiene previsto aplicar medidas destinadas a\u00a0<strong>la eliminaci\u00f3n gradual de la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de carb\u00f3n y lignito<\/strong>\u00a0y la implantaci\u00f3n de energ\u00edas renovables, as\u00ed como a la realizaci\u00f3n de inversiones y reformas en los \u00e1mbitos de la renovaci\u00f3n de edificios, la modernizaci\u00f3n del ferrocarril, la gesti\u00f3n del agua y los residuos y la forestaci\u00f3n y reforestaci\u00f3n. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n utilizar\u00e1 los\u00a0<strong>14\u00a0200 millones de euros en subvenciones y los 14\u00a0900 millones en pr\u00e9stamos<\/strong>\u00a0para digitalizar los servicios p\u00fablicos del pa\u00eds y reforzar la resiliencia del sistema sanitario, entre otras cosas.<\/p>\n<p>Contexto y siguientes etapas<\/p>\n<p>Las medidas aprobadas en los planes nacionales se centran en seis \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n (\u00abpilares\u00bb) clave y atienden a las recomendaciones espec\u00edficas por pa\u00eds de 2019 y 2020. La consecuci\u00f3n de las metas e hitos fijados en relaci\u00f3n con las medidas previstas es la condici\u00f3n previa para el pago de las contribuciones financieras de la UE.<\/p>\n<p>Una vez que se hayan aprobado formalmente los planes de Estonia, Finlandia y Ruman\u00eda,\u00a0<strong>veintid\u00f3s Estados miembros<\/strong>\u00a0habr\u00e1n adoptado sus planes nacionales de recuperaci\u00f3n. Diecisiete Estados miembros han recibido ya la prefinanciaci\u00f3n solicitada. El importe total desembolsado hasta la fecha es de alrededor de 52\u00a0400 millones de euros.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/10\/05\/council-gives-go-ahead-to-malta-s-recovery-plan\/\">El Consejo da luz verde al plan de recuperaci\u00f3n de Malta (comunicado de prensa, 5.10.2021)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/policies\/eu-recovery-plan\/\">Plan de recuperaci\u00f3n para Europa (informaci\u00f3n de referencia)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/business-economy-euro\/recovery-coronavirus\/recovery-and-resilience-facility_en\">Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia (Comisi\u00f3n Europea)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/10\/28\/recovery-fund-ministers-welcome-assessment-of-estonia-s-finland-s-and-romania-s-plans\/\">Sala de prensa \u2013 Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3>29 de octubre de 2021: El Consejo aprueba la cifra de financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico de 2020.<\/h3>\n<p>En 2020, la Uni\u00f3n Europea y sus 27 Estados miembros se comprometieron a aportar 23 390 millones de euros1 para la financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico con el fin de ayudar a los pa\u00edses en desarrollo a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero y a adaptarse a los efectos del cambio clim\u00e1tico. Esa cifra ha sido aprobada hoy por el Consejo, en preparaci\u00f3n de la Conferencia de las Partes en la Convenci\u00f3n Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Clim\u00e1tico (CP 26), que se celebrar\u00e1 del 31 de octubre al 12 de noviembre en Glasgow. La cifra se basa en unas nuevas normas m\u00e1s detalladas sobre la informaci\u00f3n de la UE relativa a la financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico2.<\/p>\n<p>En 2020, seg\u00fan los datos recopilados por la Comisi\u00f3n Europea, cerca de la mitad de la financiaci\u00f3n para pa\u00edses en desarrollo se destin\u00f3 a la adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico o a acciones transversales (que implicaban tanto iniciativas de mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico como de adaptaci\u00f3n a este) y cerca de la mitad de la financiaci\u00f3n total se consign\u00f3 en forma de subvenciones.<\/p>\n<p>La UE y sus Estados miembros est\u00e1n decididos a seguir aumentando su contribuci\u00f3n a la financiaci\u00f3n internacional de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico como parte del objetivo de los pa\u00edses desarrollados de movilizar colectivamente 100 000 millones de d\u00f3lares estadounidenses al a\u00f1o, aplicable hasta 2025. Recientemente han contra\u00eddo compromisos concretos de aumentar sus contribuciones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os como parte de un \u00abplan de ejecuci\u00f3n\u00bb de la financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico que los pa\u00edses donantes publicaron el 25 de octubre de 2021*.<\/p>\n<p>La financiaci\u00f3n p\u00fablica internacional de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico desempe\u00f1a un papel importante a la hora de ayudar a los pa\u00edses en desarrollo a aplicar el Acuerdo de Par\u00eds sobre el Cambio Clim\u00e1tico de 2015.<\/p>\n<p>1 La financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico con cargo a presupuestos p\u00fablicos comprende 2 500 millones de euros procedentes del presupuesto de la UE y del Fondo Europeo de Desarrollo y 2 700 millones de euros del Banco Europeo de Inversiones. La cifra global se calcula sobre la base de los compromisos contra\u00eddos para el apoyo bilateral y multilateral. Dado que esto supone un cambio con respecto a la metodolog\u00eda anterior en materia de informaci\u00f3n, la cifra de este a\u00f1o no puede compararse directamente con las cifras comunicadas en a\u00f1os anteriores. Al cubrir determinados compromisos un periodo plurianual, los importes anuales comunicados pueden fluctuar con el tiempo.<\/p>\n<p>2 Este a\u00f1o, los Estados miembros de la UE han comunicado los datos sobre compromisos de conformidad con el art\u00edculo 19, apartado 3, del Reglamento (UE) 2018\/1999 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de diciembre de 2018 (\u00abReglamento sobre la Gobernanza\u00bb), y con el art\u00edculo 6 y los anexos III a V del Reglamento de Ejecuci\u00f3n (UE) 2020\/1208 de la Comisi\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/ukcop26.org\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Climate-Finance-Delivery-Plan-1.pdf\">* CP\u00a026 &#8211; Plan de ejecuci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico: consecuci\u00f3n del objetivo de 100\u00a0000 millones de d\u00f3lares<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/10\/05\/ecofin-council-conclusions-on-climate-finance\/\">Conclusiones del Consejo sobre la financiaci\u00f3n de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, 5.10.2021<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/10\/29\/council-approves-2020-climate-finance-figure\/\">Sala de prensa \u2013 Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h3>08 de noviembre de 2021: Di\u00e1logo macroecon\u00f3mico a nivel pol\u00edtico<\/h3>\n<p>La 43.\u00aa reuni\u00f3n del di\u00e1logo macroecon\u00f3mico a nivel pol\u00edtico se ha centrado en las previsiones econ\u00f3micas y la transformaci\u00f3n digital, a la luz de la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>\u201cHoy hemos coincidido en que la recuperaci\u00f3n tras la pandemia es s\u00f3lida y las previsiones macroecon\u00f3micas, halag\u00fce\u00f1as. A\u00fan tenemos que estar atentos a los riesgos, sobre todo los relacionados con el virus, y tambi\u00e9n debemos adaptarnos a las novedades que se han visto aceleradas por la pandemia. Una de ellas es la transformaci\u00f3n digital. En lo que respecta a la digitalizaci\u00f3n, la UE dispone de un amplio margen de mejora y existe un gran potencial para reactivar la productividad y garantizar el crecimiento futuro. Sin embargo, debemos asegurarnos de que la transici\u00f3n sea inclusiva. Tenemos que garantizar que los trabajadores actuales y futuros puedan acceder al reciclaje y al perfeccionamiento profesionales. Debe prestarse apoyo para la transici\u00f3n a aquellos que m\u00e1s lo necesiten. La transici\u00f3n digital solo tendr\u00e1 \u00e9xito si viene respaldada por una fuerza impulsora: los trabajadores. Por tanto, ser\u00e1 fundamental cooperar estrechamente con todas las partes interesadas pertinentes para que la transformaci\u00f3n digital sea inclusiva y tenga \u00e9xito.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Andrej \u0160ircelj, ministro de Hacienda de Eslovenia, que actualmente ejerce la Presidencia del Consejo<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cLa econom\u00eda de la UE se est\u00e1 recuperando y todos los pa\u00edses de la UE volver\u00e1n a sus niveles de PIB de 2019 este a\u00f1o o el pr\u00f3ximo; algunos ya lo han hecho. Sin embargo, a\u00fan hay incertidumbre y surgen nuevos riesgos. Europa debe perseverar en las reformas e inversiones acordadas en el marco del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia para impulsar la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica y las transiciones ecol\u00f3gica y digital. La inversi\u00f3n en competencias digitales y la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales son prioridades m\u00e1ximas, en particular en el marco financiero plurianual. Los veintid\u00f3s planes nacionales de recuperaci\u00f3n y resiliencia aprobados por la Comisi\u00f3n hasta la fecha destinan casi 120 000 millones de euros a apoyar la transici\u00f3n digital, impulsando las inversiones en conectividad, las competencias digitales, las tecnolog\u00edas avanzadas y la capacidad de investigaci\u00f3n, as\u00ed como a digitalizar las empresas y los servicios p\u00fablicos. El apoyo de los interlocutores sociales y de la sociedad civil ser\u00e1 esencial para que podamos avanzar hacia la recuperaci\u00f3n y las transiciones digital, ecol\u00f3gica y demogr\u00e1fica.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>Valdis Dombrovskis, vicepresidente ejecutivo de la Comisi\u00f3n<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>\u201cPara algunos, la transici\u00f3n digital se produce de manera casi natural, pero para otros la digitalizaci\u00f3n es m\u00e1s dif\u00edcil y no necesariamente autom\u00e1tica. Por eso las pol\u00edticas deber\u00e1n ser cada vez m\u00e1s selectivas. Debemos aprovechar el actual repunte econ\u00f3mico y los nuevos instrumentos, como el fondo de recuperaci\u00f3n de la UE, para impulsar el reciclaje y el perfeccionamiento profesionales de nuestra mano de obra y fomentar una sociedad inclusiva. Es aqu\u00ed donde los interlocutores sociales desempe\u00f1ar\u00e1n un papel fundamental.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>\u201cLa econom\u00eda europea est\u00e1 creciendo, pero muchos trabajadores no se benefician de dicho crecimiento. El n\u00famero total de horas trabajadas y la media de horas trabajadas est\u00e1n por debajo de los niveles anteriores a la pandemia y puede que no lleguen a dichos niveles hasta 2026, seg\u00fan un estudio reciente del Instituto Sindical Europeo. Esto provocar\u00e1 que los trabajadores j\u00f3venes y poco cualificados no tengan salarios adecuados y vean limitadas sus oportunidades. El gran aumento de los precios de la energ\u00eda y la ca\u00edda de los salarios en el segundo trimestre de este a\u00f1o suponen un riesgo real de pobreza energ\u00e9tica masiva. Deben mantenerse las medidas de emergencia, los estabilizadores como SURE deben hacerse permanentes y los programas de inversi\u00f3n de la UE, tales como el conjunto de medidas de est\u00edmulo de Next Generation EU, deben incluir condiciones y mecanismos de supervisi\u00f3n que garanticen la creaci\u00f3n masiva de empleo y medidas para reducir la desigualdad.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>Luca Visentini, secretario general de la Confederaci\u00f3n Europea de Sindicatos (CES)<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>\u201cAunque la recuperaci\u00f3n est\u00e1 al alcance, la UE debe permanecer muy atenta a los peligros. A\u00fan no se ha superado la pandemia de COVID-19 y la ayuda financiera sigue siendo necesaria. Los porcentajes de inversi\u00f3n p\u00fablica est\u00e1n aumentando, pero ello se debe en gran medida al apoyo de la UE. Una etapa de recortes ser\u00eda catastr\u00f3fica para la econom\u00eda europea. Es posible, y fundamental, ofrecer apoyo financiero, especialmente para que la acci\u00f3n por el clima y la digitalizaci\u00f3n sean socialmente justas, y contar con unas finanzas p\u00fablicas sostenibles. La CES insistir\u00e1 en una reforma eficaz de las normas de elaboraci\u00f3n de las pol\u00edticas econ\u00f3micas de la UE para propiciar la inversi\u00f3n, hacer que la deuda sea sostenible y evitar la austeridad.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Liina Carr, secretaria confederal de la CES<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cLa econom\u00eda de la UE registra una fuerte recuperaci\u00f3n que da pie al optimismo respecto de las empresas europeas tras un largo per\u00edodo de dificultades pr\u00e1cticamente in\u00e9ditas. Al mismo tiempo, los cuellos de botella y las restricciones de suministro est\u00e1n ralentizando la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y aumentando la presi\u00f3n inflacionista. Estos fen\u00f3menos, sumados a otros factores, entra\u00f1an el considerable riesgo de que, si no se abordan con suficiente moderaci\u00f3n, se produzca una espiral inflacionista perjudicial, que provocar\u00eda una inflaci\u00f3n permanentemente m\u00e1s elevada y ser\u00eda nociva para la competitividad mundial de Europa.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Markus J. Beyer, director general de BusinessEurope<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cLa ejecuci\u00f3n de los planes nacionales de recuperaci\u00f3n y resiliencia es crucial para alcanzar el potencial de crecimiento a largo plazo en consonancia con la transformaci\u00f3n de nuestras econom\u00edas. Los servicios esenciales de inter\u00e9s general deben ocupar un lugar central en los elementos de inversi\u00f3n y reforma del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia. Los veintisiete planes nacionales de recuperaci\u00f3n y resiliencia deben reforzar la accesibilidad, la asequibilidad y la calidad de los principales servicios de inter\u00e9s general para garantizar la autonom\u00eda estrat\u00e9gica de la UE y proteger a los m\u00e1s vulnerables. La revisi\u00f3n de la gobernanza econ\u00f3mica de la UE es una oportunidad hist\u00f3rica para adaptar el enfoque de inversi\u00f3n de Next Generation EU a las pol\u00edticas presupuestarias, con el objetivo \u00faltimo de lograr una deuda sostenible que pueda financiar la investigaci\u00f3n, la educaci\u00f3n y las infraestructuras digitales y ecol\u00f3gicas.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Valeria Ronzitti, secretaria general del Centro Europeo de la Empresa P\u00fablica<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cLos cuellos de botella en el suministro y los elevados precios de la energ\u00eda y de los productos b\u00e1sicos se est\u00e1n convirtiendo en una amenaza para la recuperaci\u00f3n. Las pymes temen la inflaci\u00f3n y los efectos indirectos en los salarios, lo que podr\u00eda agravar la falta de personal cualificado ya existente. Por tanto, las medidas contra la COVID-19 deben eliminarse progresivamente y no ha de ponerse en peligro la solvencia de las empresas viables. Por \u00faltimo, impulsar la digitalizaci\u00f3n de las pymes requiere medidas que garanticen el acceso a las infraestructuras, la tecnolog\u00eda, la financiaci\u00f3n y las capacidades. Adem\u00e1s, el marco regulador debe ser predecible y garantizar un acceso equitativo a los datos y unas normas favorables para las pymes.\u201d<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>V\u00e9ronique Willems, secretaria general de la Uni\u00f3n Europea del Artesanado y de la Peque\u00f1a y Mediana Empresa (SMEunited)<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em>\u201cSi queremos aprovechar la recuperaci\u00f3n, no podemos contentarnos con volver a los m\u00e9todos del pasado. Debemos ir m\u00e1s all\u00e1. Es esencial invertir m\u00e1s en las industrias del futuro para poner en marcha las transiciones digital y clim\u00e1tica. Fomentar la innovaci\u00f3n e impulsar el crecimiento potencial ser\u00e1 nuestra manera de lograr un crecimiento fuerte y con bajo nivel de emisiones de carbono.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Presidencia francesa entrante (enero-junio de 2022)<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/11\/08\/macroeconomic-dialogue-at-political-level-on-8-november-2021\/\">Comunicados de prensa \u2013 Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h3>08 de noviembre de 2021: Reuni\u00f3n Eurogrupo<\/h3>\n<p>https:\/\/newsroom.consilium.europa.eu\/permalink\/230112<\/p>\n<p><strong>Evoluci\u00f3n macroecon\u00f3mica<\/strong><\/p>\n<p>El Eurogrupo ha tratado la evoluci\u00f3n macroecon\u00f3mica, en particular la inflaci\u00f3n, y las perspectivas de actuaci\u00f3n en la zona del euro. Los ministros han hecho balance de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y los precios de la energ\u00eda en la zona del euro y han cambiado impresiones al respecto con miras a las previsiones de oto\u00f1o de la Comisi\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201cAl tiempo que aumenta la actividad y se afianza la recuperaci\u00f3n en las econom\u00edas avanzadas, en algunos sectores nos encontramos con cuellos de botella que est\u00e1n contribuyendo a un repunte de la inflaci\u00f3n. Si bien el aumento de los precios se debe en gran medida a factores temporales, estos son algo m\u00e1s persistentes de lo previsto, pero se espera que desaparezcan en 2022.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo<\/em><\/p>\n<p><strong>Euro digital<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;El Eurogrupo ha debatido los objetivos de actuaci\u00f3n y los usos del euro digital en el marco del r\u00e1pido ritmo de digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial, as\u00ed como los efectos del euro digital en la zona del euro y en la moneda com\u00fan, y ha hecho balance de iniciativas y novedades relacionadas en el \u00e1mbito internacional.&#8221; <em>Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo<\/em><\/p>\n<p>\u201cPuesto que los consumidores y las empresas recurren cada vez m\u00e1s a los pagos electr\u00f3nicos, queremos garantizar que los ciudadanos y todos los agentes econ\u00f3micos sigan teniendo acceso a fondos p\u00fablicos en diferentes situaciones. Por ejemplo, el euro digital podr\u00eda constituir una soluci\u00f3n europea en un contexto de creciente demanda de medios de pago alternativos.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Revisi\u00f3n de la gobernanza econ\u00f3mica<\/strong><\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n ha presentado la nueva revisi\u00f3n de la gobernanza econ\u00f3mica, haciendo hincapi\u00e9 en la dimensi\u00f3n de la zona del euro. Los ministros han deliberado sobre el procedimiento que se seguir\u00e1 en las reuniones del Eurogrupo (y del Eurogrupo en composici\u00f3n ampliada para los puntos pertinentes) a la hora de examinar la revisi\u00f3n de la gobernanza, y han mantenido un debate inicial sobre el modo en que el Eurogrupo podr\u00eda abordar los retos que plantean la coordinaci\u00f3n de las pol\u00edticas econ\u00f3micas y presupuestarias dentro de la zona del euro y el funcionamiento de la uni\u00f3n econ\u00f3mica y monetaria en el entorno econ\u00f3mico posterior a la pandemia de COVID-19.<\/p>\n<p>\u201cTodos hemos coincidido en la importancia de contar con un marco de gobernanza econ\u00f3mica eficaz y en la necesidad de debatir cuestiones de \u00edndole general, en particular la responsabilizaci\u00f3n nacional, la simplificaci\u00f3n y el cumplimiento. En general, nuestros esfuerzos ir\u00e1n encaminados a encontrar un equilibrio entre fomentar las inversiones favorables al crecimiento y garantizar la sostenibilidad presupuestaria.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo<\/em><\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><strong>Informaci\u00f3n actualizada sobre la uni\u00f3n bancaria y el Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>El Eurogrupo ha recibido informaci\u00f3n de las instituciones pertinentes sobre los principales resultados del informe semestral de seguimiento de los indicadores de reducci\u00f3n de riesgos. Los ministros tambi\u00e9n han hecho balance de los preparativos para la introducci\u00f3n del mecanismo com\u00fan de protecci\u00f3n presupuestaria del Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n, como se acord\u00f3 en noviembre de 2020.<\/p>\n<p>\u201cHan terminado los trabajos t\u00e9cnicos para introducir el mecanismo com\u00fan de protecci\u00f3n presupuestaria del Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n. En cuanto todos los Estados miembros hayan concluido la ratificaci\u00f3n del Tratado del MEDE y del Acuerdo por el que se modifica el Acuerdo Intergubernamental, emprenderemos la \u00faltima fase del procedimiento para poner en marcha el mecanismo de protecci\u00f3n presupuestaria a principios de 2022.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo<\/em><\/p>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/meetings\/eurogroup\/2021\/11\/08\/\">Sala de prensa- Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>09 de noviembre de 2021: <\/strong><strong>El futuro del Semestre Europeo en el contexto del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia: Conclusiones del Consejo<\/strong><\/h3>\n<p>https:\/\/newsroom.consilium.europa.eu\/permalink\/230118<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>El Consejo de la Uni\u00f3n Europea,<\/p>\n<ol>\n<li><strong> OBSERVA<\/strong> que en 2020 el marco para la coordinaci\u00f3n anual de las pol\u00edticas econ\u00f3micas, presupuestarias y de empleo en toda la Uni\u00f3n Europea, conocido como Semestre Europeo, se adapt\u00f3 temporalmente para hacer frente a las negativas consecuencias sanitarias y socioecon\u00f3micas de la pandemia de COVID-19. Las nuevas circunstancias econ\u00f3micas y la respuesta europea a la crisis de la COVID-19 provocaron una adaptaci\u00f3n temporal del Semestre Europeo tambi\u00e9n en 2021, incidiendo las orientaciones estrat\u00e9gicas \u00fanicamente en las pol\u00edticas presupuestarias, ya que la atenci\u00f3n se centr\u00f3 en la elaboraci\u00f3n, adopci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes de recuperaci\u00f3n y resiliencia.<\/li>\n<li><strong> CELEBRA<\/strong> que la adaptaci\u00f3n del Semestre Europeo en 2020 y 2021, en particular en materia de orientaciones presupuestarias, haya contribuido a la coordinaci\u00f3n de las medidas destinadas a hacer frente eficazmente a la pandemia, mantener la econom\u00eda y apoyar una recuperaci\u00f3n sostenible. CONVIENE en que, tambi\u00e9n durante este periodo excepcional, el Semestre Europeo ha demostrado ser un marco flexible y digno de confianza para la coordinaci\u00f3n de las pol\u00edticas econ\u00f3micas, presupuestarias y de empleo de la UE.<\/li>\n<li><strong> SUBRAYA<\/strong> que el Semestre Europeo y el Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia deben emplearse, sin repeticiones innecesarias, para seguir haciendo frente al impacto de la crisis y contribuir a reforzar la resiliencia econ\u00f3mica y un crecimiento sostenible, din\u00e1mico e integrador a largo plazo, aumentando as\u00ed la convergencia entre las econom\u00edas de la UE.<\/li>\n<li><strong> DESTACA<\/strong> que el Semestre Europeo debe seguir garantizando una supervisi\u00f3n exhaustiva de las pol\u00edticas presupuestarias, financieras, econ\u00f3micas y de empleo y hacer un seguimiento atento de los riesgos y retos subsistentes e incipientes, detectar las carencias estrat\u00e9gicas y asegurar la adopci\u00f3n de medidas al respecto. El Semestre Europeo debe prestar una atenci\u00f3n especial a la transici\u00f3n ecol\u00f3gica y digital, que debe ser un motor clave de la recuperaci\u00f3n; debe promover el crecimiento econ\u00f3mico sostenible, el buen funcionamiento de los mercados laborales y la inclusi\u00f3n social.<\/li>\n<li><strong> PIDE<\/strong> un r\u00e1pido retorno a los elementos centrales del Semestre Europeo en el ciclo de 2022, en particular mediante el restablecimiento de los informes por pa\u00eds y de las recomendaciones espec\u00edficas por pa\u00eds. HACE HINCAPI\u00c9 en la necesidad de tener en cuenta el proceso de recuperaci\u00f3n en curso, las incertidumbres conexas y la aplicaci\u00f3n del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia. DESTACA que las recomendaciones espec\u00edficas por pa\u00eds deben centrarse en el conjunto de los retos relacionados con las pol\u00edticas econ\u00f3micas, presupuestarias y de empleo, en particular cuando tienen efectos de arrastre importantes.<\/li>\n<li><strong> INSISTE<\/strong> en la necesidad de garantizar la complementariedad y buscar las sinergias entre el Semestre Europeo y la aplicaci\u00f3n del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia, incluida la racionalizaci\u00f3n de los requisitos de informaci\u00f3n, siempre que sea posible, para evitar una carga administrativa excesiva y repeticiones innecesarias. ESPERA CON INTER\u00c9S las orientaciones preliminares de la Comisi\u00f3n sobre las obligaciones nacionales en materia de informaci\u00f3n y seguimiento, especialmente en lo que se refiere a los requisitos m\u00ednimos de los programas nacionales anuales de reformas.<\/li>\n<li><strong> HACE HINCAPI\u00c9<\/strong> en la importancia de que se mantenga, a lo largo a lo largo de todo el ciclo del Semestre Europeo, un di\u00e1logo abierto con los servicios de la Comisi\u00f3n sobre las pol\u00edticas nacionales en materia econ\u00f3mica, presupuestaria y de empleo. La adhesi\u00f3n nacional al Semestre Europeo puede verse favorecida por una comprensi\u00f3n mutua global de las necesidades estrat\u00e9gicas de cada pa\u00eds, comprensi\u00f3n que puede contribuir adem\u00e1s a mejorar la ejecuci\u00f3n de las reformas pertinentes. DESTACA que, junto con la adhesi\u00f3n a escala nacional, debe garantizarse la transparencia del proceso.<\/li>\n<li><strong> RECUERDA<\/strong> que la supervisi\u00f3n multilateral y las revisiones inter pares conexas siguen siendo fundamentales para la coordinaci\u00f3n de las pol\u00edticas econ\u00f3micas de la UE en el marco del Semestre Europeo. SUBRAYA que es fundamental contar con an\u00e1lisis y recomendaciones estrat\u00e9gicas de alta calidad de la Comisi\u00f3n para que las revisiones multilaterales y la actuaci\u00f3n consecutiva a escala nacional se lleven a cabo con eficiencia.<\/li>\n<li><strong> OBSERVA<\/strong> que se prev\u00e9 desactivar la cl\u00e1usula general de salvaguardia del Pacto de Estabilidad y Crecimiento a partir de 2023. DESTACA la necesidad de proteger la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, sin olvidar la incertidumbre de las perspectivas econ\u00f3micas y los efectos asim\u00e9tricos de esta crisis, y de velar al mismo tiempo porque la pol\u00edtica presupuestaria sea \u00e1gil y acorde con las circunstancias y porque se preserve la sostenibilidad presupuestaria a medio plazo.<\/li>\n<li><strong> SUBRAYA<\/strong> la importancia que revisten la supervisi\u00f3n continuada de la aplicaci\u00f3n de las recomendaciones espec\u00edficas por pa\u00eds en el marco del Semestre Europeo y la comunicaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n anual de los avances en su ejecuci\u00f3n. Para promover la ejecuci\u00f3n de las reformas, es fundamental seguir haciendo balance regularmente de la situaci\u00f3n a escala de la UE y realizar las revisiones inter pares conexas. OBSERVA que pueden ser necesarios varios a\u00f1os para llevar a cabo de manera efectiva grandes reformas estructurales, raz\u00f3n por la cual RECUERDA que podr\u00eda resultar beneficioso formular recomendaciones estrat\u00e9gicas sobre las pol\u00edticas econ\u00f3micas estructurales m\u00e1s de una vez al a\u00f1o, combin\u00e1ndolas con una evaluaci\u00f3n anual.<\/li>\n<li><strong> CELEBRA<\/strong> que se haya seguido aplicando el procedimiento de desequilibrio macroecon\u00f3mico tambi\u00e9n durante la pandemia de COVID-19 y en un contexto de mayor incertidumbre econ\u00f3mica, y que la Comisi\u00f3n haya publicado en 2021 su Informe sobre el Mecanismo de Alerta y sus ex\u00e1menes exhaustivos. PIDE que se lleve a cabo un atento seguimiento de los desequilibrios existentes y que se mantenga la vigilancia para detectar y corregir tambi\u00e9n nuevos desequilibrios. RECUERDA que la intervenci\u00f3n r\u00e1pida y eficaz del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia puede contribuir a la correcci\u00f3n y la prevenci\u00f3n de los desequilibrios.<\/li>\n<li><strong> TIENE PREVISTO<\/strong> mantener debates exhaustivos sobre la revisi\u00f3n de la gobernanza econ\u00f3mica, reactivada por la Comisi\u00f3n el 19 de octubre de 2021, y sobre sus posibles implicaciones para el funcionamiento del Semestre Europeo, especialmente en lo que se refiere al Pacto de Estabilidad y Crecimiento y al procedimiento de desequilibrio macroecon\u00f3mico.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/11\/09\/the-future-of-the-european-semester-in-the-context-of-the-recovery-and-resilience-facility-council-conclusions\/\">Reuniones \u2013 Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h3>12 de noviembre de 2021: Consejo de Asuntos Econ\u00f3micos y Financieros (Presupuesto)<\/h3>\n<h3>Presupuesto de la UE para 2022<\/h3>\n<p>https:\/\/newsroom.consilium.europa.eu\/events\/20211112-economic-and-financial-affairs-council-budget-november-2021\/132327-roundtable-20211112<\/p>\n<p>El Consejo preparar\u00e1 la reuni\u00f3n del Comit\u00e9 de Conciliaci\u00f3n que tendr\u00e1 lugar el mismo d\u00eda. La funci\u00f3n del Comit\u00e9 de Conciliaci\u00f3n es colmar la brecha existente entre las posiciones del Consejo y del Parlamento Europeo sobre el presupuesto de la UE para 2022 y acordar un texto conjunto.<\/p>\n<p>El objetivo del Consejo es alcanzar un acuerdo que garantice un presupuesto prudente y realista y destine recursos suficientes a las prioridades de la UE. El Consejo tambi\u00e9n quiere dejar un margen suficiente dentro de los l\u00edmites m\u00e1ximos de gasto del marco financiero plurianual (MFP) para 2021-2027, a fin de que la UE pueda reaccionar ante imprevistos.<\/p>\n<p>En funci\u00f3n de los resultados de la reuni\u00f3n del Comit\u00e9 de Conciliaci\u00f3n, el Consejo continuar\u00e1 su sesi\u00f3n bien para aprobar el acuerdo alcanzado con el Parlamento Europeo, bien para decidir los pr\u00f3ximos pasos.<\/p>\n<ul class=\"council-link-list padding-bottom-20\">\n<li><a class=\"\" title=\"Presupuesto de la UE para\u00a02022: el Consejo acuerda su posici\u00f3n (comunicado de prensa, 14.7.2021)\" href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/press\/press-releases\/2021\/07\/14\/2022-eu-budget-council-agrees-its-position\/\">Presupuesto de la UE para\u00a02022: el Consejo acuerda su posici\u00f3n (comunicado de prensa, 14.7.2021)<\/a><\/li>\n<li><a class=\"\" title=\"Presupuesto de la UE (informaci\u00f3n de referencia)\" href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/policies\/the-eu-budget\/\">Presupuesto de la UE (informaci\u00f3n de referencia)<\/a><\/li>\n<li><a class=\"\" title=\"Presupuesto de la UE para 2022 (informaci\u00f3n de referencia)\" href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/policies\/the-eu-budget\/eu-annual-budget\/2022-budget\/\">Presupuesto de la UE para 2022 (informaci\u00f3n de referencia)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/es\/meetings\/ecofin\/2021\/11\/12\/\">Reuniones \u2013 Consejo Europeo<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h5>Agendas previas<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ahWWSKHX8l\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/agenda-europea-asuntos-institucionales-no-3\/\">AGENDA EUROPEA: Asuntos Institucionales. N\u00ba 3<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;AGENDA EUROPEA: Asuntos Institucionales. N\u00ba 3&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/agenda-europea-asuntos-institucionales-no-3\/embed\/#?secret=ABcJVZU90X#?secret=ahWWSKHX8l\" data-secret=\"ahWWSKHX8l\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"uA8zmRwRC7\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/agenda-europea-asuntos-institucionales-no-2\/\">AGENDA EUROPEA: Asuntos Institucionales. N\u00ba 2<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;AGENDA EUROPEA: Asuntos Institucionales. N\u00ba 2&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/agenda-europea-asuntos-institucionales-no-2\/embed\/#?secret=AMh1iiBb4L#?secret=uA8zmRwRC7\" data-secret=\"uA8zmRwRC7\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h5>Bibliograf\u00eda recomendada<\/h5>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"h59YpPkuM5\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/statement-of-estimates-of-the-european-commission-for-the-financial-year-2022\/\">Statement of estimates of the European Commission for the financial year 2022<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Statement of estimates of the European Commission for the financial year 2022&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/statement-of-estimates-of-the-european-commission-for-the-financial-year-2022\/embed\/#?secret=uTAIsNa6KP#?secret=h59YpPkuM5\" data-secret=\"h59YpPkuM5\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"uEDgb1hdeJ\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/decision-del-consejo-de-6-de-septiembre-de-2021\/\">Decisi\u00f3n del Consejo de 6 de septiembre de 2021<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Decisi\u00f3n del Consejo de 6 de septiembre de 2021&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/decision-del-consejo-de-6-de-septiembre-de-2021\/embed\/#?secret=LRvZIl601O#?secret=uEDgb1hdeJ\" data-secret=\"uEDgb1hdeJ\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"b07F7tD8x2\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/annual-report-2018-2\/\">Annual report 2018<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Annual report 2018&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/annual-report-2018-2\/embed\/#?secret=725pAmshsm#?secret=b07F7tD8x2\" data-secret=\"b07F7tD8x2\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"pd66Tr2wWo\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/study-on-future-trends-and-taxation-final-report\/\">Study on future trends and taxation Final report<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Study on future trends and taxation Final report&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/study-on-future-trends-and-taxation-final-report\/embed\/#?secret=XDe2vwCTda#?secret=pd66Tr2wWo\" data-secret=\"pd66Tr2wWo\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"0fC79QLKLz\"><p><a href=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/eurostatistics-data-for-short-term-economic-analysis-6-2021\/\">Eurostatistics. Data for short-term economic analysis. 6\/2021<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Eurostatistics. Data for short-term economic analysis. 6\/2021&#8221; &#8212; CDE Almer\u00eda - Centro de Documentaci\u00f3n Europea - Universidad de Almer\u00eda\" src=\"https:\/\/www.cde.ual.es\/ficha\/eurostatistics-data-for-short-term-economic-analysis-6-2021\/embed\/#?secret=KvBrRVhOnV#?secret=0fC79QLKLz\" data-secret=\"0fC79QLKLz\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Las instituciones y agencias europeas est\u00e1n actuando de forma decidida para mitigar el impacto socioecon\u00f3mico en la Uni\u00f3n Europea de la crisis provocada por el coronavirus. 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